同質(zhì)化嚴重時代涂料企業(yè)求發(fā)展,做好這五點很重要
資訊來源:中國涂料品牌網(wǎng) 發(fā)布日期:2013/8/30 11:56:53 點擊次數(shù):
同質(zhì)化嚴重時代涂料企業(yè)求發(fā)展,做好這五點很重要。一說到涂料的性能,稍微了解過的消費者都能信手拈來幾個詞:凈味、超低甲醛、環(huán)保、耐擦洗、防霉等等。一方面可以看出這是市場中涂料品牌產(chǎn)品性能的主流,另一方面也可以看出,幾乎所有的品牌涂料都是如此的性能,同質(zhì)化實在嚴重。
最終,市場趨于飽和,同質(zhì)化嚴重,品牌競爭激烈,再加上原料、人工費用飛漲,利潤空間越來越小,生意自然也越來越難做。為了生存很多品牌涂料企業(yè)只有量的發(fā)展卻沒有質(zhì)的變化。如何才能走出這個局面呢?涂料品牌企業(yè)要發(fā)展,應(yīng)該采取什么樣的措施呢?下面提出五點:
第一:重視高端人才的培養(yǎng)
產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重說到底是人才缺失所造成的,所以解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題的主要途徑就是培養(yǎng)和引進人才。俗話說磨刀不誤砍柴功,品牌涂料企業(yè)在發(fā)展的過程中可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)人員去國外深造,學(xué)習他們的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)技術(shù)。然后在研發(fā)的過程中加上自己的一些創(chuàng)新想法,研發(fā)出屬于自己的新型產(chǎn)品。
第二:建立明晰的定位,塑造品牌特色專長優(yōu)勢
涂料企業(yè)必要理清楚品牌的發(fā)展目標、品牌定位、品牌核心價值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點和消費者定位等,這樣形成一個系統(tǒng)的解決方案,才可以有的放矢,走上一條真正符合自己的特色之路,形成獨一無二的“特色品牌”競爭力。
第三:建立明晰的定位,塑造品牌特色專長優(yōu)勢
涂料品牌企業(yè)必要理清楚品牌的發(fā)展目標、品牌定位、品牌核心價值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點和消費者定位等,這樣形成一個系統(tǒng)的解決方案,才可以有的放矢,走上一條真正符合自己的特色之路,形成獨一無二的“特色品牌”競爭力。
第四:建立客戶數(shù)據(jù)庫
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是客戶經(jīng)濟,誰擁有更多地客戶資源,誰就能夠贏得市場。我們每個人每天都能夠或多或少接到各種企業(yè)發(fā)來的短信,可以說明我們每個人其實都已經(jīng)成為了不止一個企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的一員。但是,對于涂料企業(yè)來說,你是否真正重視了你的客戶資源?
第五:讓產(chǎn)品成為服務(wù)的一部分
俗話說,七分涂料,三分施工。服務(wù)是涂料行業(yè)不可缺少一部分。最上乘的服務(wù)不是讓顧客感受到你的服務(wù),而是讓顧客感到他在這里不需要服務(wù),他可以沒有心理壓力的在你這里隨意消費任何一款產(chǎn)品。提供更少服務(wù)不等于不需要服務(wù),而是要把服務(wù)質(zhì)量提升在消費者看不到的環(huán)節(jié),而不是表面的熱情服務(wù)。要讓消費者從接觸你開始就可以舒心和安心地在你這里消費。消費者其實不想做上帝,他只需要正常的尊重。
除此之外,還可以建設(shè)自己的專業(yè)渠道,比如專賣店、旗艦店。其實直銷、會議營銷、電子商務(wù)、型錄營銷等都算是一種渠道的創(chuàng)新,這種創(chuàng)新就使得企業(yè)擁有了更多的甚至獨立的渠道發(fā)言權(quán),也就避免了傳統(tǒng)渠道中的同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭。這也是直接面對消費者的一個最好方面。
要做特色品牌,更要理念領(lǐng)先,要走在行業(yè)發(fā)展的前列,才能洞察先機,并把握時機。在涂料行業(yè)而言,同質(zhì)化程度日漸加深,涂料品牌企業(yè)要想發(fā)展,除了提供給客戶更多選擇,還要明白但客戶還需要更多不一樣的選擇。如果涂料企業(yè)暫時不能在技術(shù)創(chuàng)新和品牌差異化建設(shè)上取得突破,那么不妨在上面其他的四個方面中多做一些思考。
整理:中國涂料十大品牌
最終,市場趨于飽和,同質(zhì)化嚴重,品牌競爭激烈,再加上原料、人工費用飛漲,利潤空間越來越小,生意自然也越來越難做。為了生存很多品牌涂料企業(yè)只有量的發(fā)展卻沒有質(zhì)的變化。如何才能走出這個局面呢?涂料品牌企業(yè)要發(fā)展,應(yīng)該采取什么樣的措施呢?下面提出五點:
第一:重視高端人才的培養(yǎng)
產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重說到底是人才缺失所造成的,所以解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題的主要途徑就是培養(yǎng)和引進人才。俗話說磨刀不誤砍柴功,品牌涂料企業(yè)在發(fā)展的過程中可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)人員去國外深造,學(xué)習他們的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)技術(shù)。然后在研發(fā)的過程中加上自己的一些創(chuàng)新想法,研發(fā)出屬于自己的新型產(chǎn)品。
第二:建立明晰的定位,塑造品牌特色專長優(yōu)勢
涂料企業(yè)必要理清楚品牌的發(fā)展目標、品牌定位、品牌核心價值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點和消費者定位等,這樣形成一個系統(tǒng)的解決方案,才可以有的放矢,走上一條真正符合自己的特色之路,形成獨一無二的“特色品牌”競爭力。
第三:建立明晰的定位,塑造品牌特色專長優(yōu)勢
涂料品牌企業(yè)必要理清楚品牌的發(fā)展目標、品牌定位、品牌核心價值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點和消費者定位等,這樣形成一個系統(tǒng)的解決方案,才可以有的放矢,走上一條真正符合自己的特色之路,形成獨一無二的“特色品牌”競爭力。
第四:建立客戶數(shù)據(jù)庫
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是客戶經(jīng)濟,誰擁有更多地客戶資源,誰就能夠贏得市場。我們每個人每天都能夠或多或少接到各種企業(yè)發(fā)來的短信,可以說明我們每個人其實都已經(jīng)成為了不止一個企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的一員。但是,對于涂料企業(yè)來說,你是否真正重視了你的客戶資源?
第五:讓產(chǎn)品成為服務(wù)的一部分
俗話說,七分涂料,三分施工。服務(wù)是涂料行業(yè)不可缺少一部分。最上乘的服務(wù)不是讓顧客感受到你的服務(wù),而是讓顧客感到他在這里不需要服務(wù),他可以沒有心理壓力的在你這里隨意消費任何一款產(chǎn)品。提供更少服務(wù)不等于不需要服務(wù),而是要把服務(wù)質(zhì)量提升在消費者看不到的環(huán)節(jié),而不是表面的熱情服務(wù)。要讓消費者從接觸你開始就可以舒心和安心地在你這里消費。消費者其實不想做上帝,他只需要正常的尊重。
除此之外,還可以建設(shè)自己的專業(yè)渠道,比如專賣店、旗艦店。其實直銷、會議營銷、電子商務(wù)、型錄營銷等都算是一種渠道的創(chuàng)新,這種創(chuàng)新就使得企業(yè)擁有了更多的甚至獨立的渠道發(fā)言權(quán),也就避免了傳統(tǒng)渠道中的同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭。這也是直接面對消費者的一個最好方面。
要做特色品牌,更要理念領(lǐng)先,要走在行業(yè)發(fā)展的前列,才能洞察先機,并把握時機。在涂料行業(yè)而言,同質(zhì)化程度日漸加深,涂料品牌企業(yè)要想發(fā)展,除了提供給客戶更多選擇,還要明白但客戶還需要更多不一樣的選擇。如果涂料企業(yè)暫時不能在技術(shù)創(chuàng)新和品牌差異化建設(shè)上取得突破,那么不妨在上面其他的四個方面中多做一些思考。
整理:中國涂料十大品牌
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