是哪些弊病阻礙了涂料企業(yè)的發(fā)展
資訊來源:中國涂料品牌網(wǎng) 發(fā)布日期:2013/9/17 11:56:13 點擊次數(shù):
是哪些弊病阻礙了涂料企業(yè)的發(fā)展。我國的涂料市場看似蒸蒸日上,各大品牌也是光鮮亮麗?墒沁@就好一棵茂盛的樹,看似繁榮,里面是不是也有可能有蟲了呢。
在短短十幾年里,我國涂料企業(yè)遍地開花,多達(dá)幾萬家,市場上的涂料品牌更是達(dá)到上萬個,形成百花齊放爭芳斗妍的局面。這種規(guī)模不僅在國外同行業(yè)中較為少見,在國內(nèi)其它行業(yè)中也是絕無僅有的。而在過快發(fā)展的同時,由于涂料企業(yè)大多以銷量為主導(dǎo)的營銷方式,也給中國涂料行業(yè)帶來了一些弊病。
模仿嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新
其實許多涂料企業(yè)在發(fā)展之初,是完全可以拋開模仿這個怪圈的,可是短期的利益蒙蔽了一些涂料企業(yè)的眼睛,他們覺得既然模仿能夠取得效益,何必又多此一舉去自闖出路呢,在這種情況下,許多涂料企業(yè)從品牌的命名,到研發(fā)技術(shù),再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣,才可以讓企業(yè)不會在短時間內(nèi)就被市場淘汰。
好大喜全定位模糊
品牌定位要有針對性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標(biāo)群體。而在實際操作中,由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了涂料品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。而從品牌知名度、美譽度上講,現(xiàn)在的民族涂料品牌暫時還不能和外國涂料品牌站在同一行列。
盲目超生,撫養(yǎng)無力
中國涂料企業(yè)普遍存在一個毛病——品牌超生嚴(yán)重。往往是一個牌子還沒有打響,就借勢再生幾個以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下,涂料企業(yè)不分青紅皂白,想生幾個就生幾個,等孩子生下來才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規(guī)劃,加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力,直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同,形成了“個個孩子搶奶吃個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力,而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法,在企業(yè)發(fā)展的同時,也直接造成了品牌核心價值的嚴(yán)重缺失,為品牌發(fā)展留下隱患。
概念炒作短視自吹
中國的許多涂料企業(yè),表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)造概念與熱點,什么喝漆秀、用漆炒菜、用漆養(yǎng)魚等花樣,搞得不亦樂乎,實則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費者,說明自己的涂料環(huán)保。但涂料畢竟是裝修用品,不是讓消費者當(dāng)成日常用品來用的,這與喝、炒、養(yǎng)三種概念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價值,弄不好反而會弄巧成拙。
著名涂料十大品牌小編總結(jié):可以說這五個弊病不解決,中國的涂料行業(yè)就很難得到發(fā)展。涂料七月七也真的應(yīng)該重視起來,從自身找到原因,才能更好的對癥下藥。
整理:中國涂料品牌網(wǎng)
在短短十幾年里,我國涂料企業(yè)遍地開花,多達(dá)幾萬家,市場上的涂料品牌更是達(dá)到上萬個,形成百花齊放爭芳斗妍的局面。這種規(guī)模不僅在國外同行業(yè)中較為少見,在國內(nèi)其它行業(yè)中也是絕無僅有的。而在過快發(fā)展的同時,由于涂料企業(yè)大多以銷量為主導(dǎo)的營銷方式,也給中國涂料行業(yè)帶來了一些弊病。
模仿嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新
其實許多涂料企業(yè)在發(fā)展之初,是完全可以拋開模仿這個怪圈的,可是短期的利益蒙蔽了一些涂料企業(yè)的眼睛,他們覺得既然模仿能夠取得效益,何必又多此一舉去自闖出路呢,在這種情況下,許多涂料企業(yè)從品牌的命名,到研發(fā)技術(shù),再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣,才可以讓企業(yè)不會在短時間內(nèi)就被市場淘汰。
好大喜全定位模糊
品牌定位要有針對性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標(biāo)群體。而在實際操作中,由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了涂料品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。而從品牌知名度、美譽度上講,現(xiàn)在的民族涂料品牌暫時還不能和外國涂料品牌站在同一行列。
盲目超生,撫養(yǎng)無力
中國涂料企業(yè)普遍存在一個毛病——品牌超生嚴(yán)重。往往是一個牌子還沒有打響,就借勢再生幾個以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下,涂料企業(yè)不分青紅皂白,想生幾個就生幾個,等孩子生下來才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規(guī)劃,加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力,直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同,形成了“個個孩子搶奶吃個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力,而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法,在企業(yè)發(fā)展的同時,也直接造成了品牌核心價值的嚴(yán)重缺失,為品牌發(fā)展留下隱患。
概念炒作短視自吹
中國的許多涂料企業(yè),表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)造概念與熱點,什么喝漆秀、用漆炒菜、用漆養(yǎng)魚等花樣,搞得不亦樂乎,實則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費者,說明自己的涂料環(huán)保。但涂料畢竟是裝修用品,不是讓消費者當(dāng)成日常用品來用的,這與喝、炒、養(yǎng)三種概念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價值,弄不好反而會弄巧成拙。
著名涂料十大品牌小編總結(jié):可以說這五個弊病不解決,中國的涂料行業(yè)就很難得到發(fā)展。涂料七月七也真的應(yīng)該重視起來,從自身找到原因,才能更好的對癥下藥。
整理:中國涂料品牌網(wǎng)
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