十大涂料品牌美涂士的用人之道

     人才是一個公司要發(fā)展要壯大的不可缺少的。懂得如何發(fā)現(xiàn)人才、用好人才、留住人才，是一個成功的企業(yè)一筆財富。作為涂料行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的十大涂料品牌美涂士漆，自創(chuàng)人力資源理念突圍人才管理困境：以雇主品牌吸引人，以創(chuàng)造機會培養(yǎng)人，以激勵機制用好人，以事業(yè)發(fā)展留住人。十大涂料品牌美涂士漆在行業(yè)下行的背景下實現(xiàn)逆勢上揚的增長業(yè)績，離不開其十多年來形成的強大團隊和優(yōu)良的企業(yè)人才理念。
　 下面我們來看一下十大涂料品牌美涂士漆是如何以雇主品牌吸引人，以創(chuàng)造機會培養(yǎng)人，以激勵機制用好人，以事業(yè)發(fā)展留住人。在這之前，先問大家一些個問題，“你是怎么看待公司的?”及“你在為誰工作?”。你認(rèn)為員工與公司之間的關(guān)系是什么?我覺得最多人認(rèn)同的是共贏關(guān)系：員工給公司創(chuàng)造價值，公司給員工創(chuàng)造未來。員工給公司打工，卻也是在為自己工作;員工在企業(yè)這一平臺上，在為公司創(chuàng)造價值的同時，也在實現(xiàn)自我價值。那么，恪守既定的價值原則，企業(yè)作為盈利機構(gòu)，需要看到員工的價值充分涌現(xiàn)。在這一前提下，怎樣才能成為“有價值”的員工? 十大涂料品牌美涂士漆的四大原則機制正是實現(xiàn)這樣雙贏的促進劑。
此外，十大涂料品牌美涂士還分享了一個人想成為一個品牌企業(yè)的寶的關(guān)鍵6點：
 　1、不要老想著做不順就跳槽，哪個公司都有問題，哪個公司都有優(yōu)點。
　 2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
　 3、公司的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!
　 4、心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合，離開公司你蔥都不算一根。
　 5、為公司創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，公司不是慈善機構(gòu)。
 　6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
     想要成功，千里馬常有，而伯樂不常有。不要只是埋怨,只有腳踏實地，辛勤付出，才能得到勝利的果實。
     站在企業(yè)的的角度，十大涂料品牌美涂士漆認(rèn)為要分享了如何處理個人與公司的關(guān)系，如何調(diào)整自己的職場心態(tài)，從而在企業(yè)這一平臺上，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)自我價值。
     1、 能始終跟著公司一起成長的人。
 　2、 對公司的前景始終看好的人。
　 3、 在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。
 　4、 為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
 　5、 抗壓能力強且有耐性的人。
　 6、 與公司同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。
　 7、 不計較個人得失，顧全大局的人。
　 8、 雄心博大，德才兼?zhèn)�，有奉獻的人!
　 十大涂料品牌美涂士漆正是以這樣的用人機制，讓企業(yè)得到了更好的發(fā)展。十大涂料品牌美涂士漆讓更多的企業(yè)認(rèn)識到，企業(yè)人才管理需要識好馬、用好 馬，用火眼金睛讓千里馬脫穎而出。