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品牌涂料企業(yè)如何才能更好地解決人才流失問題?

資訊來源：中國涂料品牌網(wǎng)      發(fā)布日期：2013/7/10 16:36:27      點擊次數(shù)：
       品牌涂料企業(yè)如何才能更好地解決人才流失問題?人力資源是企業(yè)最重要的資源,人才是其發(fā)展的核心。品牌涂料企業(yè)怎樣能留住人才,如何扭轉(zhuǎn)人才流失局面是企業(yè)急需解決的重要問題。下面中國涂料品牌網(wǎng)就和大家分析一下人才流失的原因和如何挽留人才。

品牌涂料企業(yè)如何才能更好地解決人才流失問題?

       首先我們先要了解一下品牌涂料企業(yè)人才缺失會造成的危害

       一個人才的培養(yǎng)是要花費企業(yè)很多的資源的，有些品牌涂料企業(yè)就感概，對員工進(jìn)行精心培育中，終于長成大樹了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工卻選擇離開了，這會使企業(yè)又回到最初的階段。既勞民又傷財，過多的人才流失，會影響企業(yè)正常運作與項目拓展等，更會影響企業(yè)的發(fā)展。可以說一個留不住人才或者離職率很高的企業(yè)，對其發(fā)展是有極大影響的。

       其次我們再來了解一下品牌涂料企業(yè)人才缺失的原因

       中國涂料品牌網(wǎng)小編覺得一個企業(yè)留不住人才，第一是對于人才價值觀看法不一致、以及企業(yè)的管理體制和用人機(jī)制使員工缺乏歸屬感。第二是因為他們覺得公司沒有前途，找不到發(fā)展方向。第三可能是私人原因。而和企業(yè)有重大關(guān)系的企業(yè)能夠做到的就是低一點了。一個人才留在企業(yè)，一為錢二為情，如果企業(yè)兩者都做不大到一個，那人才流失就是一件常事了。

       最后最重要的是我們來看看品牌涂料企業(yè)如何解決企業(yè)人才缺失的問題

       用情留住人才，營造溫馨家文化氛圍

       現(xiàn)在的社會，雖說工作機(jī)會很多，但是合適自己的也不容易找，沒有誰隨便就會跳槽，據(jù)中國涂料品牌網(wǎng)小編了解到一個數(shù)據(jù)：32%人才選擇跳槽是因為企業(yè)讓其制度不合理，毫無感情而言。其實一家品牌涂料企業(yè)要想長久留住人才，要用真情對人，讓員工有歸屬感覺得公司就是自己的家一樣重要。因而企業(yè)可以營造一種溫馨的家文化氛圍，讓員工有一種呆在家里的感覺。其次要注重團(tuán)隊文化，團(tuán)隊是溫馨，也會讓員工有一種歸屬感，而使員工不舍離開。即使后期因為某些原因離開，也不會進(jìn)入競爭對手的陣營中。

       用錢留住人才，提高福利待遇給予發(fā)展平臺

       薪酬不是萬能的，但是高的薪酬福利待遇也不失為留住人才的好方法。對于福利方面可以多樣化，例如批假旅游、節(jié)日福利等。而對于股份制公司，可考慮增設(shè)股份、分紅等形式。現(xiàn)在的社會生活壓力大，拼命工作也是想能更好的生活。所以薪資也是一個很大的吸引力。除了薪酬方面，還要給予員工發(fā)展平臺，有一些員工有雄心壯志，但是因為缺乏平臺，而選擇單飛。因而品牌涂料企業(yè)可以針對不同員工給予不同職業(yè)生涯指導(dǎo)，讓員工知道未來發(fā)展方向。

       中國涂料品牌網(wǎng)小編總結(jié)：不管是哪一個企業(yè)，人才流失都是一個大問題，企業(yè)為了健康的發(fā)展，都應(yīng)該采取措施留住人才。只有這樣，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

       整理：中國涂料品牌網(wǎng)





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