2016年嘉寶莉工程漆經(jīng)銷商會議成功舉辦

　　1月10日，以“匯聚•繪新”為主題的2016嘉寶莉工程漆經(jīng)銷商會議在江門萬達(dá)嘉華酒店成功舉辦，來自全國各地的近200位嘉寶莉優(yōu)秀工程漆經(jīng)銷商匯聚一堂，共同繪畫嘉寶莉工程漆的嶄新藍(lán)圖。這是嘉寶莉以事業(yè)部制實(shí)施全國一盤棋的大整合之后，工程漆事業(yè)部首次舉辦全國性的經(jīng)銷商簽約洽談會。嘉寶莉集團(tuán)創(chuàng)始人仇啟明、董事長仇東航、副董事長曹樹潮、集團(tuán)總經(jīng)理盧小波、工程漆事業(yè)部部總經(jīng)理王樹坤及集團(tuán)其他職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。

　　工程漆經(jīng)銷商會議現(xiàn)場

　　會議伊始，前董事長仇啟明為大會作了《心想事成2016》的精彩致辭。他通過新加坡的發(fā)展奇跡和津巴布韋的沉落，指出一個(gè)國家的貧富互轉(zhuǎn)，往往無需花費(fèi)一代人的時(shí)間。他還分享了油工阿茂的故事，揭示了品牌和平臺的重要性，鼓勵(lì)與會經(jīng)銷商專注嘉寶莉的生意，開放自己的平臺，以獲取更大的成功，避免被卷進(jìn)下行通道重歸貧窮。

　　作為工程漆事業(yè)部的新任掌舵人，王樹坤總經(jīng)理為與會經(jīng)銷商作了《共享•共建工程漆的強(qiáng)勢崛起》的主題演講，展現(xiàn)了“新官上任三把火”的強(qiáng)勁氣魄。他從工程漆的成長之路、內(nèi)部新架構(gòu)以及未來工程漆的轉(zhuǎn)型三方面進(jìn)行闡述，他指出，嘉寶莉工程漆要吸取前人經(jīng)驗(yàn)，重整架構(gòu)、煥新血液，強(qiáng)化核心部門管理，明確各部門的定位，中短期內(nèi)通過內(nèi)部的調(diào)整與建設(shè)，完成供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品整合、資源整合、文化重組、團(tuán)隊(duì)提升，產(chǎn)能合理配套，提升服務(wù)能力，做到內(nèi)修管理、外塑形象。務(wù)求將嘉寶莉工程漆帶領(lǐng)上專業(yè)化、精耕化的中長期發(fā)展道路。他認(rèn)為，“嶺深常得蛟龍?jiān)冢�梧高自有鳳凰棲”，只有一切工作以取悅和滿足市場及客戶需求為著力點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)高度專業(yè)、自信、開放、包容、高效的工程漆團(tuán)隊(duì)和平臺，才能吸引更多高素質(zhì)人才和客戶加盟，嘉寶莉工程漆才能成為經(jīng)銷商最佳的合作伙伴和共贏平臺。

　　仇總致辭

　　王總致辭

　　隨后，工程漆大集采部副總經(jīng)理郭鴻義以《迎勢聚力，只爭朝夕》的主題，就如何做好集采的落地服務(wù)與進(jìn)行了分享。他指出，嘉寶莉于2009年開始涉足集采業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)集采的市場普及率不足10%，如今，前200強(qiáng)的房地產(chǎn)公司中，集采的普及率已超過70%，不重視集采業(yè)務(wù)，工程漆品牌和經(jīng)銷商將難以生存。而在集采項(xiàng)目中，人脈、資金、資質(zhì)和專業(yè)度尤為重要，他呼吁具備或部分具備以上特質(zhì)的經(jīng)銷商積極攻城掠地和協(xié)助企業(yè)運(yùn)作，享受企業(yè)最大支持，獲取最大和合理的合作利益。

　　工程漆部市場總監(jiān)李志剛也就2016年市場政策為現(xiàn)場經(jīng)銷商進(jìn)行了解讀。他認(rèn)為，2016年房地產(chǎn)依然是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)集中度提升，戰(zhàn)略集采趨勢加劇，重涂翻新市場的旺盛需求將持續(xù)，城鎮(zhèn)化及新農(nóng)村建設(shè)空間巨大，政府主導(dǎo)性建房投資平穩(wěn)上升，經(jīng)銷商應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢，針對不同市場及產(chǎn)品進(jìn)行更加合理布局。

　　經(jīng)銷商們參觀現(xiàn)場展廳

　　工作人員向嘉賓作現(xiàn)場介紹

　　當(dāng)天的晚宴，除載歌載舞歡聚一堂外，還對2015年表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)銷商進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。會議在一片歡聲笑語中圓滿落下帷幕。

　　工程漆經(jīng)銷商合影